【廣藥月評】以昂揚的斗志和堅定的信念搶占邁進千億俱樂部制高點
2014年是廣藥集團承接“十二五”、邁向“十三五”的關鍵節(jié)點。我們要堅定不移地按照廣藥集團第四次黨代會定下的目標，用三到四年時間打造千億級龍頭企業(yè)，即2016年或2017年進入千億俱樂部。這并不是一個遙遠的夢想，更不是一個高難度的動作，而是我們向上跳躍就能夠摘到的金蘋果。
大南藥板塊是廣藥集團存量的主要載體，承載了包括8個百年老字號在內的20多家企業(yè)和近2萬名員工。大南藥板塊首先要對自己的企業(yè)有清醒的定位，是多元化發(fā)展還是專注于主業(yè)？是要產品高端化還是做好低價藥市場？企業(yè)的定位既要緊跟時代，又要契合實際，既不盲目攀比貪大求全，也不固步自封裹足不前。要按照清晰的定位進行產品的升級和商業(yè)模式的創(chuàng)新，并把握GMP認證的后時機開展并購重組，將內生性增長和外延式增長緊密結合，從而實現(xiàn)自身的優(yōu)化和發(fā)展。
大健康板塊是廣藥集團新增量的主要載體，也是國家、省市層面重點支持發(fā)展的產業(yè)。李克強總理指出：加快發(fā)展健康服務業(yè)，是深化醫(yī)改、改善民生、提升全民健康素質的必然要求，是進一步擴大內需、促進就業(yè)、轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要舉措，對穩(wěn)增長、調結構、促改革、惠民生，全面建成小康社會具有重要意義。目前各省市都在制定相關措施扶持，廣州市已經(jīng)將醫(yī)療健康作為新業(yè)態(tài)進行培育。廣藥集團大健康板塊應緊緊抓住這一千載難逢的歷史機遇，想方設法延伸和擴大產品加服務的整條產業(yè)鏈體系，將大健康板塊作為支柱性產業(yè)進行打造。
大商業(yè)板塊無論在存量和增量，都是廣藥集團做大規(guī)模的中流砥柱。大商業(yè)板塊龍頭企業(yè)廣州醫(yī)藥有限公司已經(jīng)制定了未來三年發(fā)展計劃，將推進“立足廣東、布控華南、輻射全國”的戰(zhàn)略，在夯實現(xiàn)有業(yè)務的基礎上，加快并購步伐和零售網(wǎng)絡的全國布局。同時加快醫(yī)藥藥房托管的項目推進。
美國通用CEO韋爾奇有句經(jīng)典名言：什么是持久的競爭優(yōu)勢？就是比你的競爭對手擁有更快的學習能力。在我們進入到以秒來計算的移動互聯(lián)時代，企業(yè)永遠是不進則退，不進則死，甚至慢進也會死。我們要牢固樹立憂患意識、責任意識和風險意識，繼續(xù)發(fā)揚“濟世、合作、誠實、奉獻、勤奮、創(chuàng)新”新廣藥白云山精神，為全年實現(xiàn)650億銷售目標，提前完成十二五規(guī)劃而努力，為進入千億俱樂部布全局、打根基、儲能量、謀發(fā)展，相信只要廣藥集團各級領導和全體員工同心同德，苦干、實干、巧干、大干，我們的廣藥夢一定能實現(xiàn)！