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    廣州醫(yī)藥股份有限公司
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廣州醫(yī)藥工會召開工會經(jīng)費預(yù)算會

為加強預(yù)算管理,強化工會分配和監(jiān)督職能,保障工會職能的履行,2月28日與3月3日,廣州醫(yī)藥工會舉行2014年工會經(jīng)費預(yù)算會議。分別就公司本部工會、健民連鎖工會、國盈醫(yī)藥工會、器化醫(yī)藥工會、欣特醫(yī)藥工會2014年的預(yù)算情況進行審議。各成員企業(yè)工會圍繞行業(yè)工會“三項重點,十大任務(wù)”開展2014年的工會預(yù)算工作。

2014年廣州醫(yī)藥工會圍繞企業(yè)“創(chuàng)新服務(wù),快速發(fā)展”的核心任務(wù),凝神聚力促發(fā)展,同心互助傳關(guān)愛,增強工會活力,發(fā)動員工奮力拼搏,團結(jié)互助,努力捍衛(wèi)和建設(shè)廣州醫(yī)藥幸福家園”,重點做好“三項重點,十大任務(wù)”。“三項重點”是:鼓舞士氣、關(guān)愛員工、夯實基礎(chǔ)。“十大任務(wù)”指:圍繞經(jīng)營,開展形式多樣的勞動競賽;民主管理,為企業(yè)發(fā)展出謀獻策;弘揚文化,發(fā)揮正能量倡導(dǎo)“家”文化;關(guān)注變革,為企業(yè)變革搖旗吶喊;陶冶身心,倡導(dǎo)愉快健康生活方式;關(guān)愛互助,增強凝聚力共建“大家庭”;及時疏導(dǎo),關(guān)注員工心理健康;打好基礎(chǔ),完善各級組織建設(shè);加強學(xué)習(xí),提高會員自身素質(zhì);加強預(yù)算,管好使用好工會經(jīng)費。

廣州醫(yī)藥工會通過加強工會費用預(yù)算的集體審核與管理,推進工會費用管理的規(guī)范化和計劃性,提高工會經(jīng)費使用的透明度,把各企業(yè)工會工作重點統(tǒng)籌到廣州醫(yī)藥工會工作整體思路上,合力推動廣州醫(yī)藥工作上新臺階。

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